Ein Führungstag für KMU-Verantwortliche, die wissen, dass sie langsam mal Ernst machen sollten – aber noch nicht, wie.
Sie lesen jetzt seit drei Jahren, dass KI alles verändert. Stimmt wahrscheinlich. Aber wenn Sie auf Ihr Unternehmen schauen – auf Ihre Prozesse, Ihr Team, Ihr Budget – dann ist die Frage: Wo bitte schön fangen Sie an?
Genau darum geht es an diesem Tag.
Keine Hype-Phrasen, kein Technikvortrag, sondern: was KI realistisch im Unternehmen leisten kann und was nicht; was Ihr Unternehmen dafür braucht; und welche ersten Schritte für Sie realistisch sind. Aufbereitet für kleine und mittelständische Unternehmen wie Ihres.
Vormittags schauen wir gemeinsam unter die Haube: Was steckt hinter KI, was kann sie wirklich leisten – und was sind die typischen Irrtümer und falschen Versprechen? Dann machen wir einen ehrlichen Selbstcheck: Wo steht Ihr Unternehmen heute in Sachen Prozessreife, Daten, Budget und Datensouveränität?
Der Nachmittag gehört der Praxis. Wir arbeiten mit Ihren konkreten Situationen: Wo sind die realistischen Quick Wins? Was kostet es wirklich an Zeit, Geld und Nerven? Und wie reden Sie intern darüber, ohne Ihr Team zu verängstigen oder Erwartungen zu wecken, die Sie nicht erfüllen können?
Am Ende des Tages halten Sie fest, was Sie als Nächstes tun wollen – und wie Sie das dann auch wirklich tun werden. Denn gute Vorsätze aus Seminaren haben eine bekannte Halbwertszeit.
Ca. 2–3 Wochen nach dem Seminartag folgt ein 90-minütiges Einzelcoaching: Wie ist der erste Schritt gelaufen? Was hat geklappt, was nicht? Was ist der nächste Schritt und was können Sie tun, damit er Ihnen gut gelingt?
Geschäftsführer/-innen, Inhaber/-innen und Bereichsleitungen in Unternehmen mit 5 bis 100 Mitarbeitenden, die das Thema KI nicht länger vor sich herschieben wollen – aber auch keine Lust haben, blind auf einen Hype aufzuspringen.
Sie brauchen keine besonderen Technik-Vorkenntnisse. Sie müssen nur bereit sein, einen konkreten nächsten Schritt zu gehen.
Wenn es um Software geht, kennt Jan Neersø sowohl die Anbieter- als auch die Kundenperspektive aus eigener Erfahrung. Seit den späten 90-er Jahren arbeitete er über 15 Jahre lang als Dienstleister für internationale Softwareunternehmen. Danach leitete er 10 Jahre lang als Geschäftsführer ein mittelständisches Familienunternehmen und begleitete dort mehrere erfolgreiche Software-Einführungen. Heute ist er Führungskräfte-Trainer in Leipzig.
714,00 € inkl. Mwst. (600,00 € netto)